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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要有領(lǐng)導(dǎo)的支持
作者:客服中心 文章來(lái)源:天潤(rùn)智力 點(diǎn)擊數(shù):136580 更新時(shí)間:2010-7-20
一:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策劃不是簡(jiǎn)單的在互聯(lián)網(wǎng)上建立一個(gè)網(wǎng)站那么簡(jiǎn)單,實(shí)際上是完全對(duì)現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)的改革,會(huì)涉及到一個(gè)公司的各個(gè)部門(mén),如果僅僅讓IT部門(mén)或者業(yè)務(wù)部門(mén)解決這個(gè)問(wèn)題,顯然是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)樯婕暗缴a(chǎn)產(chǎn)品,涉及到生產(chǎn)工藝等等,需要眾多的部門(mén)配合才有可能將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行下去,所以這就需要公司一把手堅(jiān)決支持了,而很多一把手都把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)放在某一個(gè)部門(mén),而其他的部門(mén)都可做可不做,到時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果極差,后來(lái)干脆就不愿意再進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)了,所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成功與否和公司的決策層有著至關(guān)重要的!
二:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是公司的運(yùn)營(yíng)
如果把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)只是當(dāng)成公司營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)補(bǔ)充,那么很可能會(huì)失敗,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)涉及到眾多的部門(mén),需要把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)成每日必須要做的事情來(lái)做,不要當(dāng)成原先工作的一個(gè)補(bǔ)充,有時(shí)間就做做,沒(méi)有時(shí)間就不管,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)更是每天都要持續(xù)堅(jiān)持的,不能夠三天打漁兩天曬網(wǎng)時(shí)的運(yùn)營(yíng),而且還需要讓每個(gè)員工具備網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的思想,就像現(xiàn)在很多企業(yè)急忙上ERP系統(tǒng),可是光光有這個(gè)系統(tǒng),可員工并沒(méi)有ERP的管理思想,那系統(tǒng)往往就成了擺設(shè),對(duì)于網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)也是如此!
三:專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不是哪一個(gè)人或者哪一個(gè)部門(mén)就能夠獨(dú)自完成的,而且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃涉及到眾多的知識(shí)技能,而且還需要眾多的資源,如果僅僅是某一個(gè)中小企業(yè)來(lái)運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),那么成本就會(huì)變得很高,此時(shí)如果找一個(gè)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司幫助企業(yè)運(yùn)作,或者給企業(yè)運(yùn)作進(jìn)行輔導(dǎo),那么就能夠有效的節(jié)省企業(yè)的資源,同時(shí)也能夠獲得事半功倍的效果!
四:讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)形成體制
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系的建立是否成功很重要的一個(gè)標(biāo)志就是是否形成了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體制,很多企業(yè)往往只有一個(gè)IT部門(mén)在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的事情,而且部門(mén)的人員配備卻很少,有時(shí)候只有一個(gè)人,同時(shí)讓他負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和局域網(wǎng)的維護(hù)那精力就會(huì)極大的分散,而請(qǐng)一位專(zhuān)業(yè)級(jí)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員,往往也會(huì)因?yàn)楦鱾(gè)部門(mén)的不配合,導(dǎo)致花了大錢(qián)卻沒(méi)有什么效果,所以很多公司對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的建立往往還停留在口號(hào)上!